2023-07-11
一个多月前，《厨电新观察》在《格兰仕入主2年，惠而浦还水土不服吗？》一文中指出：惠而浦中国年营收曲线依然呈下滑趋势，已经持续六年。是否意味着其近30年依然“水土不服”？答案或许并不简单，一切改变在悄然发生。
近日，惠而浦中国交出一份亮眼成绩单，证明了我们此前的观点。
那么，惠而浦中国2023年上半年究竟表现如何？有哪些值得重点关注呢？
01
格兰仕入住2年，惠而浦中国首次实现半年度盈利
首先，来看原始数据。
7月7日，惠而浦中国发布2023年半年度业绩预盈公告。公告显示：经财务部门初步测算，预计2023年上半年惠而浦中国实现归属于母公司所有者的净利润3000万元到4500万元，与上年同期相比，将实现扭亏为盈；预计2023年上半年实现归属于母公司所有者的扣除非经常性损益后的净利润5800 万元到7300万元。
2022年同期业绩情况如下：归属于母公司所有者的净利润为-1127.21万元。归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润为-2253.14万元；每股收益：-0.01元/股。
综合预计盈利数据来看，2023年中报预计净利润中值3750万元，同比增长423.68%（按照预计区间来看，同比上年增366.14%至499.22%。），其中预期扣非净利润中值6550万元，比去年同期增长390.71%。这一成绩，可谓相当亮眼。
从单季度盈利表现来看，惠而浦一季度累计净利润1140万元，结合2023半年度预增情况，惠而浦中国2023年二季度大约能赚2610万元，超出去年同期273.60%。业绩增长，呈现高质量发展势头。
单季度净利润表现亮眼，复盘个股走势我们发现，惠而浦中国7月7日收盘股价7.77元，上涨0.13%，换手率 0.12%，成交量 9534.0 手，成交额 741.1 万元。近三个月波动幅度较小，业绩预增或对其走势影响不大。
此外，拉长时间线来看，这是格兰仕2021年5月入主惠而浦中国后，惠而浦首次实现半年度的盈利，这可能意味着惠而浦正在进入全新周期。
02
模式优化+研发创新+降本增效，惠而浦中国扭亏为盈
对于业绩扭亏为盈，惠而浦中国在2023年半年度业绩预盈公告中给出主要原因：
其一，持续优化商业模式，积极推进新渠道业务，优化产品销售结构；同时通过提升研发创新水平，推进新项目开发，提升产品竞争力，整体取得了一定的成效，公司整体毛利水平改善明显。
其二，持续深入挖掘降本空间，优化整合采购业务资源， 推动制造降本和研发降本；同时持续推动流程和组织优化，提升组织管理效率，降本增效效果明显，公司整体盈利能力进一步提升。
“我们可以自信地和大家分享，惠而浦已经进入亮相发展的赛道。”今年上半年的营销年会上，惠而浦中国总裁梁惠强如是说。同时，他表示：过去两年，我们把整个惠而浦中国长期积累的历史问题、遗留问题一一解决。
那么，格兰仕入主2年以来，重点在哪些方面发力，从而实现了扭亏为盈？
首先，顺应场景趋势，推动家居家电一体化。
这也是惠而浦所说的优化商业模式、产品销售结构。2023年以来，惠而浦中国与整体家居企业的合作可谓动作频频。一方面，与博洛尼、欧派等家居企业共创家居家电一体化，启动“阳台焕新计划”，宣布将以丰富套系化洗干组合的卓越性能、美学外观，释放家居场景的万千巧思。
另一方面，在厨房场景方面，在格兰仕先进制造助力下，加快从产品研发到生产端的进程，带来W5烟灶、W5微蒸烤、W9嵌入式冰箱、欧诺娜洗碗机、进口酒柜、消毒柜、垃圾处理器等组成的一站式厨电解决方案。可以看到，惠而浦几乎包含了当下所有具有增长空间的消费品类。
业界评论：在以品质、升级为特征的消费新周期，惠而浦中国极具发展潜力。
其次，全渠道布局，更大触达用户场景。
外资企业“水土不服”的核心原因，是“不接地气”。格兰仕入主惠而浦之后，在中国家电渠道深化变革之下，大刀阔斧开启了惠而浦渠道结构的本土化布局。
“以前惠而浦中国渠道相对单一，只是局限在传统连锁卖场，占比较大的份额。我们把整个渠道进行了改革、细化，开拓了很多新的渠道。”惠而浦中国销售副总裁辛家宁说。
同时，他表示：综合考虑运营模式与消费端，惠而浦中国划分自有商城、专卖店、地方零售、定制渠道等九大细分渠道。在线上市场，惠而浦中国以“传统电商+新兴电商+自有商城”三大渠道布局为主。线下，惠而浦在全国多个城市建设专卖店。
在定制渠道方面，惠而浦中国专门成立定制与整装业务部跨界合作，赋能家电前置化布局。据悉，2023年，惠而浦中国将会继续布局100家专卖店。
此外，业界认为，大股东格兰仕新团队，更加敬业、高效，成本控制能力更强，也是惠而浦扭亏转盈的要素之一。
结语
3.66倍-4.99倍的净利润增幅，昭示着“格兰仕时代”的惠而浦正在进入良性发展赛道。
未来其能否持续保持此势头，稳健向上？有待进一步验证。除了惠而浦之外，其他厨电企业2023年半年成绩表现又是如何？我们拭目以待。
