厨壹堂朱苗清:让深厚的品牌底蕴焕发新活力!

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2021-07-05

很多企业将2021年作为步入全新阶段的发展元年。的确,经过前几年的一波行业高速增长期之后,很多企业都陷入了发展瓶颈期。尤其是随着整个家居家电市场与渠道的巨大变化,企业无论

很多企业将2021年作为步入全新阶段的发展元年。的确,经过前几年的一波行业高速增长期之后,很多企业都陷入了发展瓶颈期。尤其是随着整个家居家电市场与渠道的巨大变化,企业无论在发展方向还是经营模式上,都不得不做出适时地调整,以应对时代的发展变局。

 

厨壹堂集成灶也在2021年伊始重新制定了新的品牌发展战略与规划,希冀在新一轮的集成灶竞争中,找到更适合自己的品牌定位,蓄积力量,全力而出。同时,厨壹堂董事长高永升任命朱苗清为公司营销总监,来推进品牌新战略发展。

 

《厨电新观察》第一时间与厨壹堂营销总监朱苗清先生进行了深入交流,在长达2个多小时的沟通中,朱苗清先生与《厨电新观察》详细地阐述了在新形势下厨壹堂品牌的发展之道。



 

01、深层次的变革,依靠“底蕴+差异化”重新定位

 

创建一个家喻户晓品牌,是每个企业梦寐以求的目标。而品牌,是企业在诸如产品、质量、技术、服务、文化等方面优势的综合体现,是用户对产品内涵和个性感受的总和。厨壹堂作为集成灶行业的老牌劲旅,在行业发展初期,以产品创新与品牌定位迅速成为集成灶行业的推进者,为集成灶行业的红利爆发做出了积极的贡献。而在之前的几年时间里,因为各种原因,厨壹堂在发展上错失了集成灶行业的红利期,不可谓不可惜。


不过,厨壹堂做品牌的初心与决心一直未改变。在2021年的品牌发展规划上,厨壹堂不仅明确了变革举措,更传递了变革的决心和信心。采访中,朱苗清根据当前的厨电市场进行了深度的剖析,同时指明了公司将突破重围,持续开展全方位、深层次的变革,依靠“底蕴+差异化”重新定位,开辟新的赛道。



作为拥有10余年集成灶研发经验和50余年电机底蕴的企业,厨壹堂的产品本身起点很高,聚能环燃烧器+双包络面+变频电机三大核心专利技术,可以最大限度地提升集成灶性能,制造实力堪比行业一线品牌。但随着集成灶市场竞争越来越激烈,赛道也愈发拥挤,同质化的产品让消费者很难抉择。此时,找准差异点,开辟一条全新的赛道,无疑会有更多的发展空间。近两年,在其他品牌还在蒸烤集成灶的“蒸”“烤”功能参数上做文章的时候,厨壹堂另辟蹊径,从能效入手,研发出一系列超高能效集成灶产品,成功打造出厨壹堂“高能效”的差异化标签。未来,厨壹堂还将继续挖掘产品的其他核心点,继续打造自身的差异化。

 

02、多方位突破,以“渠道变革+运营帮扶”突出重围

 

在打造自身差异化的同时,厨壹堂也在积极深度整合、完善渠道架构模式。根据国家统计局、天风证券研究所统计显示,目前三线城市的人口规模是一线城市的6倍左右,尤其是随着经济条件的改善,这类人群的消费能力大幅提升,对生活品质方面的消费需求非常迫切,未来消费升级的核心群体必然出现在人口规模更大的三、四线城市。因此,开辟三四线城市,进一步扩大下沉市场的网点布局,是厨壹堂下一步的工作重心。

 

 

与此同时,厨壹堂深知企业的发展壮大,离不开来自终端门店的有力支持,经销商是企业保持强大竞争力的关键所在。不同于很多品牌“重招商、轻运营”的经营模式,厨壹堂一直把终端运营看得尤为重要。为了培养更多“大商”,厨壹堂推出了多项政策支持:从开业辅导,到专业培训,再到售后服务、物料、活动落地等支持,每一项都是从经销商实际需求出发,切实让经销商受益。此外,厨壹堂还设立了大商学院和强势的帮扶团队,通过针对性的策划确保门店的顺利运营。未来,厨壹堂将在终端帮扶政策上继续加大力度,惠及更多的经销商,让经销商与品牌共生共长,同频发展。

 

结语:我们相信,厨壹堂在未来依托在品牌定位、产品创新,渠道变革等方面的差异化战略,并坚定“回归行业一线地位”的品牌目标,定会让深厚的品牌底蕴再次再次焕发新活力,为更多中国家庭提供高品质、优服务的厨房生活,推动品牌新突破。

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