美多集团启动5年战略规划:3年嵊州前二,5年行业前三

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2020-11-06

11月3日,美多集团启动5年战略规划品牌部动员大会。 董事长钱文忠、副董事长钱诗聪,副总经理王炜,销售总监袁毅,招商总监沈栋,市场总监赵龙、生产副总袁中健等美多高层出席此次会议。 在会上,美多正式提出了5年战略规划:3年

11月3日,美多集团启动5年战略规划品牌部动员大会。

 

 

董事长钱文忠、副董事长钱诗聪,副总经理王炜,销售总监袁毅,招商总监沈栋,市场总监赵龙、生产副总袁中健等美多高层出席此次会议。

 

在会上,美多正式提出了5年战略规划:3年嵊州前二,5年行业前三。

 

董事长钱文忠在此次大会上作重要发言,发表《致全体美多家人》决战书,未来五年,美多将携手全国经销商、品牌部共同奋进,为结果负责,为未来拼搏。美多集团5年战略规划正式启动。

 

 

美多自身实力不容小觑,行业地位有目共睹。但与目前集成灶行业的头部品牌相比,在整体规模和品牌影响力方面还存在一定差距。3年嵊州前二,5年行业前三,可谓是不小的目标与挑战。不禁让人猜测,美多集成灶提出这样的壮志雄心,手握多少底牌?

 

 

 

01、

31年品牌沉淀,从量变到质变

 

  • 品牌力

 

据悉,浙江美多电器有限公司创始于1989年,于1998年正式进入厨卫电器行业,建厂至今已有31年发展历史,是行业少有的资深品牌。参与制定多项国家/行业标准,引导行业健康发展,是集成灶行业发展史上的重要组成部分。

 

  • 制造力

     

美多智能工厂占地面积为5万多平方米,建筑面积6万多平方米。厂区涵盖拥有全自动设备的智能工厂、斥资千万元的3000㎡厨电生活馆等,目前已发展成为集产品设计、研发、制造、营销、服务于一体的现代化厨卫电器企业。企业制造实力在嵊州名列前茅。

 

 

  • 渠道力

     

目前,美多已拥有全国标准专卖店超1600家,紧紧把握市场脉搏,覆盖一二线城市,也深入三四线下沉市场,此外还签约红星美凯龙等高端卖场平台,剑指千亿高端市场。加大天猫、京东等电商平台投入,覆盖互联网一代的消费市场,累计为中国上千万家庭提供专业的厨房解决方案。

 

  • 传播力

     

4850万+大手笔推广投入,覆盖超90%的全国高铁,投放百度等互联网平台,合作红星美凯龙等高端卖场平台,投放全国电梯广告,投放电台、电视台等传统媒体,签约今日头条,投放抖音短视频……从线下到线上,从区域到全国,从广泛覆盖到精准匹配,美多集成灶的品牌知名度势必再上新高度。

 

当下厨电市场的热门板块非集成灶莫属,未来市场将持续扩容。而集成灶作为美多的核心战略业务,无疑为企业的爆发式发展奠定了良好的基础。蒸烤一体类集成灶定位高端市场,嵌入式集成灶瞄准大众市场,美多进一步提高市场占有率。

 

此外,消费升级之下,满足消费者一站式购物需求的整体厨房成为新风口。美多以集成灶为重心,全面覆盖嵌入式厨电、橱柜等厨电相关板块,无疑契合了未来的消费需求。从销售单品到提供整体解决方案,美多实现更高价值的品牌提升。

 

可以看到,针对五年战略,美多有着清晰的布局。在这张5年战略的蓝图之上,美多有基础,也有机遇。有实力,也有准备。

 

2020年风云诡谲,迫使行业整体趋于保守。只有极少数具备雄厚实力与清晰前景的品牌有勇气逆势扩张,加速前进。而美多集成灶无疑是其中的代表。

 

结语:如今的集成灶行业正处于群雄逐鹿的竞争白热化阶段,头部企业位置尚未固定,给了腰部企业大发展的机会。而2020年无疑是行业的重要分水岭,谁将在新一轮发展中获得先机,5年之后,谁能问鼎宝座尚未可知。在这个行业发展的关键节点,美多集成灶制定实施5年战略规划,厘清未来发展路径,31年厚积正式爆发,沉睡的狮子正在醒来。此时亮剑,决战五年,剑指未来!

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