集成灶成为华帝品牌破局的利器,成为增长最快的品类

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2022-11-21

当厨电竞争来到集成灶新赛道,作为传统厨电三巨头之一的华帝,为何能率先跑出“加速度”?

2022年的万亿家电市场,大多数品类承压步入下行通道,有一个品类却持续正增长,成为一抹黑暗中的亮光。它,便是集成灶。

作为整个家电行业的兵家必争之地,集成灶赛道上“跑”出四家上市企业。与此同时,以美的、海尔为代表的综合家电品牌,以方太、老板、华帝为首的传统厨电三巨头,开足马力竞速集成灶。

当厨电竞争来到集成灶新赛道,作为传统厨电三巨头之一的华帝,为何能率先跑出“加速度”?

一、销售额破亿!华帝集成灶增势强劲

奥维云网数据显示,中国家电市场前三季度国内零售规模5103亿,同比下滑6.1%;厨电市场(油烟机、燃气灶、消毒柜、洗碗机、嵌入式、集成灶)全渠道零售额669亿元,同比下滑3.7%。

传统厨电尽管表现不尽如人意,但依然跑赢整体家电市场。

在行业整体低迷背景下,传统厨电上市企业表现不一,但增收不增利似乎成为主旋律。老板电器2022年Q3,营收27.93亿元,同比增长1.74%,归属于上市公司股东的净利润为5.10亿元,同比下降7.62%;万和电器Q3,营收12.47亿元,同比下滑25.88%,归属于上市公司股东的净利润为1.21亿元,同比增长58.69%。

但是,受房地产调控政策拖累,踩雷“恒大”,过去两年净利润连续下滑的华帝,却在2022年第三季度逆势而上,成为厨电上市企业(包含传统厨电和集成灶)中唯一营收与净利润正增长的企业。财报数据显示,2022Q3,华帝股份营业收入14.56亿元,同比增长11.50%,归属于上市公司股东净利润0.39亿元,同比增长2.39%。

逆势增长核心驱动要素之一,是华帝在集成灶细分赛道上的高速狂奔。《厨电新观察》从华帝方面获悉,今年,截至目前,华帝集成灶销售额已经破亿元,增速保持三位数以上增长,与此同时华帝集成灶专卖店开店落地已逾500家。

2022年尽管宏观环境低迷,但华帝在集成灶赛道无惧“寒冬”,依然逆势加速奔跑。除了销售额的逆势高增之外,华帝集成灶在招商速度、建店速度、销售增速三项指标方面,名列行业前茅。

此外,在各品类表现上,财报显示,2022年上半年,华帝在烟机、灶具、热水器、消毒柜、洗碗机、蒸烤一体机、集成灶等品类上的营收增速分别为-1.01%、8.86%、12.56%、-4.78%、2.03%、-19.87%和183.04%。

 

可见,集成灶已经成为华帝所经营产品中,增速最快的品类。

换言之,华帝之所以在2022年前三季度厨电企业“增收不增利”旋律下独善其身,实现营收、净利逆势双增长,正是得益于华帝在主营品类优势保持基础之上,集成灶赛道上的爆发式增长。

二、入局集成灶赛道,华帝“快准狠”

常言道,天下武功,唯快不破,唯准不败。

在电影《功夫》里,火云邪神以快、准、狠打遍天下无敌手。同样,在厨电竞争转向集成灶新赛道的过程中,若想出奇制胜,也必须“快、准、狠”。

这一点,我们从在集成灶赛道上率先跑出“加速度”的华帝身上,便可窥斑见豹。

01、入局“快”。

《汉书·项籍传》有言:先发制人,后发制于人。

随着厨电集成化浪潮愈演愈烈,厨电竞争从烟灶消等传统品类加速向集成灶转移。在此背景下,谁能更快、更早掌握集成厨电时代主动权,谁就更有可能主宰未来市场。

翻开传统厨电三巨头入局集成灶赛道的历史,最早映入眼帘的即是华帝。

2021年,当方太还在探索集成厨电新形态,主推集成烹饪中心产品,老板电器采用“迂回战术”以子品牌和控股金帝两种形式试水集成灶时,华帝即宣布全力进军集成灶赛道。从时间上来看,华帝是“三巨头”中最早入局者。

从速度上来看,2022年3月宣布主品牌入局集成灶的老板电器,以及618期间低调在其官方旗舰店上线的方太,或因暂未全面铺开,并未透露相关成绩。华帝集成灶在2021年实现营收5327.7万元的基础之上,2022年以来,逆势爆发、三位数增速、销售额破亿,速度可谓惊人。

02、发力“准”。

当下这个时代,产业与产业之间的边界愈来愈模糊,行业与行业之间的交叉、融合越加频繁,跨界成为常态。然而,纯粹为了跨界而跨界,或者快速入局掘金、吃一波红利的不在少数。

从此来看,或许华帝是从传统跨界入局新兴品类的“另类”。

正如华帝相关负责人所言:华帝集成灶在启动之初,就被视为公司最重要的战略项目之一。于华帝而言,入局集成灶,不是增加一个品类这么简单,而是其围绕“集成化”战略的不断跃迁。

2016年,华帝提出家居一体化战略,持续推进橱柜与厨电有机集成;2021年,华帝全面进军集成灶赛道,并基于“好看、好用、好清洁”的三好品牌标准,率先定义并发布适用中国集成厨房时代的产品与解决方案——华帝集成厨房中心;2022年,华帝将集成化纳入未来品牌战略高度进行顶层设计,以“一核两翼三角四化”为战略模型,阔步迈入厨电集成新时代。



03、执行“狠”。

在集成灶赛道上的高速奔跑背后,离不开华帝的“狠”。

比如,在研发制造上,贴牌几乎成为跨界入局集成灶秘而不宣的首选,反观华帝,不仅耗资千万甚至上亿引进世界顶尖设备,建立集成灶独立生产线,还成立专属品类研发团队、组建专业团队操盘集成灶业务、在传统厨电之外重建集成灶经销渠道体系。

与此同时,拥有千余项专利技术,研发费用投入稳居行业前茅的华帝,一直将技术创新视为品牌的重要长期战略。凭借深厚的研发、制造实力,遵循“上市一代、开发一代、储备一代”的新品孵化策略,具备显著差异化的华帝集成灶产品不断推陈出新,产品矩阵日益丰富。

据华帝集成厨房总经理苗吉凯所言,“今年前三季度,华帝上市18款新品集成灶”。可以说,凭借强大的技术底蕴,华帝不仅推陈出新速度惊人,且每一款产品都极具竞争力。

以蒸烤一体集成灶PY30Z为例,搭载华帝专利鸳鸯灶技术,蓝火红火分区设计,猛火爆炒文火焖炖一步到位;双一级能效炉头,热效率高达63%,远超国家一级能效标准; 6大专业蒸烤,内嵌24种智能菜单,以及华帝自研自清洗技术,轻松解锁个性化美好厨居生活。

凭借硬核的产品力,华帝集成灶PY30Z在中国家用电器协会指导、中国家电网主办的2022中国厨电行业高峰论坛上被评为“2022中国家居厨房先进性电器”。



结语:传统厨电品类“失速”,集成灶成为厨电企业对冲下行压力的新引擎。作为传统厨电三巨头中最早全力进军集成灶赛道的品牌,入局“快”、发力“准”、执行“狠”的华帝或将很快成为该细分赛道上的绝对王者。
 
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